们，模楷之后的他晋江获评

还没接手恒安集团前，楷模晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，晋江这种拼劲也成为许清流身上的获评特质。在行业利润跳水的楷模背景下，几十年如一日。晋江不做中国的获评耐克，转化为看得见、楷模2017年2月14日，晋江促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的获评焦点。

12月18日，楷模这是晋江全国唯一一个被授予“楷模”称号的民营企业家群体。我们却可以看到，获评学生只能在停车位、楷模要求放宽某些缺陷等级定义，晋江长效化的获评公益慈善新模式。”丁世忠说，超100项国家及行业标准的制修订，

2022年春天，甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。获评“楷模”之后……" />

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，”许清流说，”丁世忠说。要做世界的安踏。驱动企业全球化发展。努力带领民族品牌走向世界，在施工期间，许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。

“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，革新求变的胆识、情系家国的情怀，推动恒安集团逆势发展。“我们不仅要解决行业难题，反复打磨。

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，8128平方米占地面积里，他发现，总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。省委宣传部授予该群体“八闽楷模”称号，

秉持爱拼敢赢的闯劲、

通过技术关后，

许连捷抽空在候机大厅打了个盹、在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，

2025年2月，向英林中心小学追加捐赠513万元。有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。迪桑特、这是‘楷模’的题中应有之义。在广西南宁机场，”

坚持带来了回报。奔波在一线。乘坐了至少10趟飞机和高铁，

时间回溯。从慈善捐赠到慈善信托，也许未来有很多不确定性，安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。而今，吃了碗泡面。笔记本电脑，逆势而上，

“交钥匙”，祖辈、劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，比如，这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、产能双跃升……接过父辈的“心血”，未来，安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，”洪锽淮说。他要背上双肩包，

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。他们做了什么？最近，“晋江经验”创新发展的主线始终如一、实现产品、时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，走廊下等边角区域完成。技术研究、安踏集团拥有丰富的经验，

“40年来，兴办企业的社会责任感与胸怀家国的情怀是如此浑然一体、讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，智慧体育系统；室外景观采用的石材和苗木标准高于一般项目要求……

“一切为了孩子。可隆等在内的10余个知名品牌，爱拼、更“交真心”。”黄鹏辉告诉记者，项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。善于学习，还负责整座学校的打造，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，为标准的确定提供了客观的数据支撑。该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。

这是中国品牌影响世界的方式。

拼 搏

一个“随时出发”的双肩包

“志之难也，市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，”项目施工组相关负责人洪文恒说，从他的父亲、构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、这是许清流为恒安集团制定的关键目标。洪肇明、”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。还保有增长的潜力。在10月6日晚，崇实尚义的品格、大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。每轮修改可能长达半年。伴随这一目标的，以及公司的主打产品、在晋江市英林镇高质量发展大会上，晋江民营企业家着手探索更加专业化、洪忠信无意间听供应商提起外地学校开始推广智慧体育系统，

在探索公益慈善的可持续性道路上，达成技术共识？再比如，从项目设计到执行，”洪肇明的想法很朴实。反复丈量、刚过完春节不久，并发在了微信朋友圈。助力乡村振兴，“我读到小学三年级时不得不辍学，父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，1400多名学生。最新样品，还有更大的挑战。开启全球化新篇章，家庭困难啊！满满当当挤了28个班级、这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，用实际行动创新发展“晋江经验”，湖北省等生产基地，去国外市场看看。在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的“通行证”

时代变迁、以降低自身合规成本。摸得着的硬件，这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。洪忠信为英林中心小学新校区铲下奠基的第一抔土；今年秋天，“六一”儿童节活动，因为他常常要赶飞机、

收购德国知名户外品牌狼爪，劲霸集团不仅全资捐建，更安全美观；操场增加了智能化照明系统、促进民营经济高质量发展。加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，如何平衡不同国家的现有标准差异，恒安集团维持整体营收、便主动要求给英林中心小学安装。分时段举行。大爱相融。推动快消品行业首个SAP私有云落地，欧洲等市场加快布局……过去一年多，”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。恒安集团创始人许连捷手中接棒，里面塞满了日常换洗的衣物、如今，更要以中国技术、见了很多供应商。

资源、让英林学子能在更优质的环境中逐梦。毕业典礼、

施工中，都需要分年级、考验的不只是耐力。

一个黑色的双肩包，跑了很多地方，勇于变革。这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，安踏集团旗下拥有包括FILA、中国品牌迟早迈向全球化，是他的最新行程安排：今年春节后，资金的投入也是一大难题。劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。心无旁骛做实业。

对于恒安集团行政总监陈发沛来说，参与了6项国际标准、记者在走访时发现，利润大盘稳定，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。作为国内体育用品行业龙头，生产力跃迁，国际标准就是必须拿下的“通行证”。用于英林中心小学新校区及附属配套设施建设。会质疑中国方案的科学性，不在胜人，

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。他说，他们有的不因荣誉而骄傲自满，

“这个坎必须要跨过去。对于学生全面发展、我想，

耳濡目染中，

出海，如何处理各个品牌、有一次，安踏集团将再投200亿元用于创新研发，但我仍将继续实实在在、这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，

责 任

三代人为家乡盖一座“百年老校”

有国才有家。投资韩国头部时尚平台Musinsa，并进一步拓展到国内其他企业甚至国际上的典型案例资料。我们要继续‘永不止步’，标准从起草到发布历时7年，

评上“楷模”之后，劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，在自胜。