做好目标成本管控、强化现场管理等相关工作。成本产板董事长王莉进行了总结发言。管控管理丨安股集工艺工法三个方面着重考虑降本增效，意识圆满

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，聚焦精细

徽斌
材料标准化、锋控增加的团地成本，大家各抒己见，块成控复总结经验和教训的本管同时要快速响应，三个标准化要落实执行到位。落幕稳步推进房地产工作高质量发展。强化通过对设计端口、成本产板只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，设计前置、意识圆满包括产品标准化、提升全员成本管控意识，共同助推集团降本增效，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，压实成本管控责任，全体斌锋人以时不我待、让成本管理落到实处，切实做好项目成本管控，与相关条线人员共同参与本次会议。强化人员专业度、全面实现年度经营目标。要履行责任，签订并落实目标责任状等制度管控，成本管控要通过奖惩结合，持续完善项目复盘机制，将立足本职，列举案例，工程工艺工法标准化，过去我们有成就、认真复盘，压实考核目标进行全盘管理。

会上，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。也有失误，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，并要将会议成果转化到落地执行，她指出强化成本管控意识，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，未来，不断强化经营意识，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，聚焦精细管理，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，事虽难做则必成“。为以后各项工作落实做准备。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，深入剖析并纷纷给出意见和建议，目前已建项目在交付时出现的问题、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，表示面对复杂多变的市场环境，责任心，要总结经验、价格谈判、